ビジネス図解メモで更新してきたような内容と今まで以上に深く向き合いたいと考え、新しくサイトを開設しました。

新しいサイト

ビジネス図解メモは更新を終了し、今後は新しいサイトの一カテゴリーとして再出発したいと思います。

新サイトのビジネス図解カテゴリー

ポケット・アナリシスの他コンテンツは引き続き更新を続けていきます。
ご迷惑をお掛けしますが、何卒ご理解お願い致します。

ピクト図解

ピクト図解は『ビジネスモデルを見える化する ピクト図解』
で紹介されているビジュアル術

参考情報
Apple、「iPhone OS 4」発表 – 新広告プラットフォーム「iAd」も

ピクト図解

ピクト図解は『ビジネスモデルを見える化する ピクト図解』
で紹介されているビジュアル術

『ZOZOTOWN』

『ASOS.com』

スタートトゥデイ、「ＺＯＺＯＴＯＷＮ」に英ファッションブランド「ＡＳＯＳ」のショップをオープン

ピクト図解

ピクト図解は『ビジネスモデルを見える化する ピクト図解』
で紹介されているビジュアル術

『ASOS.com』は『ZOZOTOWN』のようにECサイトのみでファッションアイテムを販売していて、ヨーロッパ以外へは初進出。
反対に『ZOZOTOWN』が『ASOS.com』に出店なんてことも考えているんでしょうか。
国境を越えた実店舗なしの会社同士の協力はとてもクール。

『ZOZOTOWN』の今後の成長を考える上で、『ASOS』出店の意味は深そう。

ユニクロ、11年秋に銀座２号店

気になるのはファーストリテイリング・グループのキャビンのブランド『ザジ』『アンラシーネ』。
ユニクロ銀座1号店ではこじんまりとしたショップ・イン・ショップ形式だったけど、2011年秋だとキャビン・ブランドへのてこ入れはだいぶ進んでいそうだから、もう少ししっかりした打ち出しになるんじゃないだろうか。

それから『+J』。
品数も増えていそうだし、実はユニクロ銀座2号店は『+J』の路面店で、他の商品（キャビン・ブランドも）はまったくなかったりして。
銀座って土地柄、可能性ゼロじゃないと思う。

ピクト図解

ピクト図解は『ビジネスモデルを見える化する ピクト図解』
で紹介されているビジュアル術

メモ
アサヒ飲料は『三ツ矢サイダー』の販促で、クックパッドに『三ツ矢サイダー』を使ったレシピ（料理研究家が作成）を掲載。
クックパッド利用者に『三ツ矢サイダー』をPR。
クックパッド利用者からのレシピ投稿も受け付ける。

『三ツ矢サイダー』の購買層は主に子供と若い人。
クックパッドとのタイアップによって、主婦層の獲得を狙う。

『ZOZOTOWN』

スタートトゥデイ

ピクト図解

ピクト図解は『ビジネスモデルを見える化する ピクト図解』
で紹介されているビジュアル術

ピクト図解で赤字にした部分（インカムライン）がスタートトゥデイの収益構造。
個人・法人の両方から収益が入るようになっている。
特に法人はメーカーだけで3パターン収益モデルがある。

参考情報
スタートトゥデイ 平成22年3月期 第3四半期決算説明会資料（PDF）

キャビン、「ザジ」と「アンラシーネ」から女性に優しい肌触りと軽さの「パウダリータッチデニム」を発売

価格は4,990円で、同じグループのg.u.、ユニクロとあわせると1,000円刻みで5ラインの価格提案となる。

ジーンズ価格帯

昨年、g.u.が990円ジーンズで話題となり、先日ユニクロが『UJ』としてジーンズのブランド再構築を発表し、今度はキャビンでの新ジーンズ。
注目したいのはジーンズ価格帯から見るキャビン『ザジ』『アンラシーネ』のポジション。
5ラインの中での最高価格。
ジーンズ以外でもこのポジションを確立して、第3の価格帯に育てようとしているんだろうか。

『パウダリータッチデニム』は特徴である「肌触り」と「軽さ」が『UJ』との違いとして、きちんと消費者に理解されるかがポイントになりそう。
素材はカイハラと東レの共同企画素材『パウダーデニム』を使用。
カイハラは『UJ』でお馴染み、東レは『ヒートテック』『コンフォートミックススポーツ』などユニクロで共同開発に実績がある。
ユニクロ銀座店の店舗内への『ザジ』『アンラシーネ』出店と併せて、ユニクロの資産を活用する形。
ユニクロの資産を活用したキャビンのてこ入れはしばらく続きそう。

2010年2月1日放送『旅館革命で世界に勝て！』

星野社長は、思慮深く、科学的でありつつも芸術家という感じがした。
課題から逆算して原因・やるべきことをつきとめて、焦点を絞る考え方や、好循環を生む仕組み作りは芸術的な気さえした。

課題：老舗旅館が生き残るには？

自由度が生む好循環

ツール（情報）が生む好循環

課題：破綻したリゾートを再生するには？
自分たちがこうありたいという理想の範囲でお客様の要望に応えていくことが大事。
全員の要望に応えることは不可能。
非日常を提供したいという理想（コンセプト）があるから、お客様から不満があっても聴かなくていい不満と判断し、テレビは置いていない。

どれもがあまりに出来過ぎていて、答えははじめからあったかのように見えるのだけれど、実際、答えを出すまでには”FACT”に基づき、考えに考えを重ねたのだと思う。
とにかく隙のないロジックに感銘を受けた。
もっと話が聞きたいとも。

著作がないかAmazonで検索。
ご本人の著書はなさそう。残念。
プロフェッショナル 仕事の流儀〈1〉リゾート再生請負人・小児心臓外科医・パティシエはどうだろう？

3W1H

ビジネスダイアグラム

ビジネスダイアグラムは『「記事トレ!」日経新聞で鍛えるビジュアル思考力』で紹介されているビジュアル術

メモ
『デコエン』は鉛筆にデコレーションできる玩具。
専用台座に鉛筆をセットして、専用テープ（カラフルなテープやキラキラテープなど）をぐるぐると巻き付ける。
シールやラインストーンでさらにデコレーションする。

バンダイの狙い
メイキングステーショナリーシリーズとして、クッキングトイのように女児向けにシリーズ化したいところ。
玩具売場だけでなく文房具売場にも置いてもらえる（販路が広い）。
別売りのデコエン専用素材セットの展開が見込める。

所感
昔、鉛筆にシール貼り付けてデコレーションしたような記憶がある。
テープ・シールの柄次第で男児もありかも。
メイキングステーショナリーシリーズ第一弾の『オリケシ』も興味あるなあ。
娘（まだ0歳）がおっきくなったらこういうクリエイティブな玩具を買ってあげたい。

参考情報
バンダイ | プレスリリース