ピクト図解

ピクト図解は『ビジネスモデルを見える化する ピクト図解』
で紹介されているビジュアル術

参考情報
Apple、「iPhone OS 4」発表 – 新広告プラットフォーム「iAd」も

ピクト図解

ピクト図解は『ビジネスモデルを見える化する ピクト図解』
で紹介されているビジュアル術

『ZOZOTOWN』

『ASOS.com』

スタートトゥデイ、「ＺＯＺＯＴＯＷＮ」に英ファッションブランド「ＡＳＯＳ」のショップをオープン

ピクト図解

ピクト図解は『ビジネスモデルを見える化する ピクト図解』
で紹介されているビジュアル術

『ASOS.com』は『ZOZOTOWN』のようにECサイトのみでファッションアイテムを販売していて、ヨーロッパ以外へは初進出。
反対に『ZOZOTOWN』が『ASOS.com』に出店なんてことも考えているんでしょうか。
国境を越えた実店舗なしの会社同士の協力はとてもクール。

『ZOZOTOWN』の今後の成長を考える上で、『ASOS』出店の意味は深そう。

ピクト図解

ピクト図解は『ビジネスモデルを見える化する ピクト図解』
で紹介されているビジュアル術

メモ
アサヒ飲料は『三ツ矢サイダー』の販促で、クックパッドに『三ツ矢サイダー』を使ったレシピ（料理研究家が作成）を掲載。
クックパッド利用者に『三ツ矢サイダー』をPR。
クックパッド利用者からのレシピ投稿も受け付ける。

『三ツ矢サイダー』の購買層は主に子供と若い人。
クックパッドとのタイアップによって、主婦層の獲得を狙う。

『ZOZOTOWN』

スタートトゥデイ

ピクト図解

ピクト図解は『ビジネスモデルを見える化する ピクト図解』
で紹介されているビジュアル術

ピクト図解で赤字にした部分（インカムライン）がスタートトゥデイの収益構造。
個人・法人の両方から収益が入るようになっている。
特に法人はメーカーだけで3パターン収益モデルがある。

参考情報
スタートトゥデイ 平成22年3月期 第3四半期決算説明会資料（PDF）

3W1H

ビジネスダイアグラム

ビジネスダイアグラムは『「記事トレ!」日経新聞で鍛えるビジュアル思考力』で紹介されているビジュアル術

メモ
『デコエン』は鉛筆にデコレーションできる玩具。
専用台座に鉛筆をセットして、専用テープ（カラフルなテープやキラキラテープなど）をぐるぐると巻き付ける。
シールやラインストーンでさらにデコレーションする。

バンダイの狙い
メイキングステーショナリーシリーズとして、クッキングトイのように女児向けにシリーズ化したいところ。
玩具売場だけでなく文房具売場にも置いてもらえる（販路が広い）。
別売りのデコエン専用素材セットの展開が見込める。

所感
昔、鉛筆にシール貼り付けてデコレーションしたような記憶がある。
テープ・シールの柄次第で男児もありかも。
メイキングステーショナリーシリーズ第一弾の『オリケシ』も興味あるなあ。
娘（まだ0歳）がおっきくなったらこういうクリエイティブな玩具を買ってあげたい。

参考情報
バンダイ | プレスリリース

3W1H

ビジネスダイアグラム

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メモ
メガハウスはバンダイの子会社。
『ジュース合成 グミックス』は昆虫（カブトムシ・オオクワガタ・ダンゴムシ）、アメリカザリガニの形をしたグミが作れるクッキングトイ。
型と調理に使う道具（ピンセット・スポイトなど）、レシピカードがセットになっている。
別売りの『グミックス ワンダーラボ』で、ヘラクレスカブトムシの成虫・幼虫、アマガエルとオタマジャクシの型を追加できる。

メガハウスの狙い
女児に人気のクッキングトイを、男児にも展開し、顧客を開拓する。
うまくいけば、型の販売や、他の商品展開が見込める。

所感
『ジュース合成 グミックス』を使って大人をからかったら面白そう。
そういうイタズラ心に訴えかけるものがある。

参考情報
GUMMIX グミックス

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ビジネスダイアグラム

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メモ
ヤマトは小学校時代に『ヤマト糊』でお世話になった文具メーカー。
『メモックロールテープ フィルムタイプ 暗記用チェックテープ』は既存製品『メモックロールテープ』シリーズの新商品。
『メモックロールテープ』は貼ってはがせるテープで、用途はインデックスやデスクメモ、マスキングテープなど。
『暗記用』はテープを赤と緑のフィルムにし、暗記用シートを重ねると文字が隠れるようになっている（僕の時代はマーカーと下敷きだった）。

ヤマトの狙い
オフィスで使いそうな既存製品『メモックロールテープ』の機能をずらし、試験対策の暗記用ということで新たな顧客を開拓する。
暗記用で『メモックロールテープ』に馴染んだ学生が、社会人になり、既存製品に手を出し易くなる。

所感
ヤマトの会社案内をみて、創業が1899年（明治32年）ということに驚いた。
以来、コア・コンピタンスである粘着（糊）技術を使った展開。
『メモックロールテープ フィルムタイプ 暗記用チェックテープ』はゼブラの『チェックテープミニ』と競合するけど、面白い製品だと思った。
でも525円は高く感じてしまう（ゼブラの367円より割高）。

参考情報
メモックロールテープ フィルムタイプ 暗記用チェックテープ（ヤマト）
チェックシリーズ チェックテープミニ（ゼブラ）

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ビジネスダイアグラム

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メモ
「A’OMAI（アオマイ）」は従業員教育支援のeラーニングサービス。
グループ企業のクラウドコンピューティングサービスが提供するサーバー設備を利用することで、設備投資費用を安くし、その分、料金を抑えた（競合の半額程度）。

ソフトバンクBBの狙い
グループ企業間のシナジー効果を活かして、シェア拡大を狙う。

所感
モバイル、iPhone対応で、新卒の入社前研修にも使われそう。
ソフトバンクグループのインフラからすると、個人向け展開も可能。
個人向けだと『A’OMAI』だとネーミングがわかりづらいかも。『ホワイトなんとか』が馴染みある。
資格の勉強とか個人向けでもこれくらいの価格帯で実現してくれたらニーズありそう。
ニンテンドーDSとも競合してくる。

参考情報
e-Learning　販売・教育支援システムサービス

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ビジネスダイアグラム

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メモ
セルフスタイルは10月に下北沢にオープンしたネイルサロン。
『セルフジェルネイル』は、学生・OL・主婦などにジェルネイルの道具を貸して、自分自身でジェルネイルを行ってもらうサービス。
通常のネイルサロンだと、5,000〜10,000円のジェルネイルが、2,100円。
クリアジェル、ライト使い放題 。ラメ、カラージェルが2点まで無料。
ネイリストが常駐していて、アドバイス（指導）を受けられる。

セルフスタイルの狙い
詳しくは知らないけれど、通常のサロンだと、ネイリストが対応できるお客さんは一度に一人。
このサービスではネイリストの人数より多いお客さんを一度に入れることができ、客数アップが狙えるのではないか（時間制限がないようなので、回転は悪いかも）。
また、ラメやカラージェルなど2点以上使う場合、追加料金となり、客単価をオプションで上げる。お客さんは自分でやることが楽しくなってきたら、ついつい追加してしまうのではないか。

所感
単純な低価格化ではない感じ。
時間制限なしのネックは回転率。
それならいっそドリンクや軽食も販売したら売れるような気がする。友達とおしゃべりしながら『ジェルネイル』をしつつ、お茶しつつとかって。

参考情報
ネイル&ビューティ｜Self Style